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2024-01-25 09:04:51

随着近年来的发展已经市场需求,企业实施ISO9000标准,已是大势所向。下面是实施ISO9000标准能给企业带来的益处,希望对大家有所帮助:1.提高工作效率。贯彻实施ISO9000族标准,严格按照相关

随着近年来的发展已经市场需求认证咨询公司,企业实施ISO9000标准天津体系认证,已是大势所向。下面是实施ISO9000标准能给企业带来的益处,希望对大家有所帮助:

1.提高工作效率。贯彻实施ISO9000族标准,严格按照相关的方针、程序和作业文件来进行质量控制和管理,使各项工作职责分明,消除扯皮现象,大大提高工作效率;

同时,可使企业高管理者从琐碎的日常管理事务中解脱出来,有更多的时间策划企业的大事。

2.国际贸易的需要天津ISO认证。国际贸易需要关于质量的通行规则,就像运动会需要竞赛规则一样。为了减少重复的检查、认可,减少采购成本,把质量保证体系的证书当作参与国际贸易的入门证,已成为日益广泛的需要。

我国成为了ISO认证多的国家,除了说明我国的产品质量和管理制度较为先进外,也证明了很多国产产品已经进入了国际市场,而在国际化的管理下也让不少企业拥有了成熟的管理模式,无疑让企业可以更快的进入国际市场天津信用评级

实施ISO9001的益处:

1.通过一个品质优良管理系统提供确保客户满意度的方法;

2.一整套连续和精心设计的程序,员工们更强的质量意识;

3.减少客户抱怨,增加客户满意度;

4.减少缺陷,减少浪费和重复工作;

5.保持并增加市场份额,提供开发新市场的方法。

ISO14000与可持续发展有何关系?

可持续发展是建立ISO14000环境管理体系的基础和行动依据,而ISO14000不但是推动可持续发展的需要,而且是转动或实现可持续发展的杠杆;可持续发展是当今社会经济发展高层次的目标,而ISO14000则是可持续发展梯级上的一层次,并包涵于可持续发展之中。

可持续发展和ISO14000都贯穿着人的发展,两者具有彼此关联、相互推动的作用,前者所要解决的主要问题是人与人、人与自然、自然与自然之间的关系,以及运行机制问题,后者所要解决的主要问题则是污染预防、持续改进和潜在的非关税贸易壁垒,它们相同之处是无论可持续发展,还是ISO14000,都是为保护环境、预防污染而提出的。

可持续发展因环境污染有碍于经济发展而提出,ISO14000则在实施可持续发展前提下而提出,两者都是以实现社会、经济和环境的协调与持续发展作为终目标。

推进ISO14000系列标准有何好处?

任何企业的生产过程都是物质的循环过程,环境污染和资源浪费,实际上就是污染物未被利用的问题。企业推行ISO14000的环境管理体系,一般应在三个层次上进行。

即:主体产品环境质量控制。首先是企业主体产品的生产工艺过程,其全部环境管理工作,可纳入企业的环境管理手册。强调环境方针和环境因素活动的程序化控制,工序间的活动依然通过工作质量的系统来保证实现;生产过程环境质量控制。

由于生产过程结构的多样性,在强调企业对社会、自然的统一规范的前提下,生产过程环境质量控制可以通过环境管理手册或程序文件来体现。

环境管理规范要求通过支撑性文件来补充。这样在接受国际环境管理体系规范认证或审核时,亦能保持环境管理的一致性;直接环境质量的控制。要特别强调企业环境管理与环境监测的一致性,环境监测部门要突出按ISO14000确定管理要素,建立环保体系,这部分管理在环境管理手册的统一规范下,可以进行管理承接。

国院《关于环境保护若干问题的决定》中要求到2000年,全国所有工业污染源排放污染物要达到国家和地方规定的标准;各省、自治区、直辖市要使本辖区主要污染物排放总量控制在国家规定的排放总量指标内,环境污染和生态破坏加剧的趋势得到基本控制。

这个目标的实现是非常艰巨的。我国工业企业长期以来管理水平低,操作粗放,能源、资源浪费严重,仅靠加大末端治理的资金投入来控制污染源犹如杯水车薪。因此,必须通过推行先进管理技术,完善“以预防为主的全过程自我管理”模式,形成良好的环境管理系统,在全体员工的共同努力下,树立全员承担环境责任的新观念,才能实现2000年企业全部达标的目标。

所以推行ISO14000系列标准对我国企业既是很好的管理性工具,又将为出口贸易打下通行渠道。

ISO9000管理体系设备管理要求:设备在产品实现过程中,特别在生产过程中,发挥非常重要的作用;虽然,不同行业对设备的依赖程度不一,但在特定的生产过程中,设备有着的作用,并应确保其过程所必须的能力;

设备管理的主要内容:

1.设备选型、申请与进厂安装、调试验收和交付、移交的控制要求;

2.设备的日常维护保养、计划性维修与临时性维修的内容与控制要求;

3.设备事故、封存、降级或报废的报告、认定及审批。

因此,设备的管理,是企业管理中(除服务行业以外),特别在生产管理中,是一项重要的管理内容和必须的管理要求。

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